Tổng giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải trao bằng khen của Tập đoàn cho Công ty Than Quang Hanh tại Lễ kỷ niệm
Ngày mới thành lập, Than Quang Hanh được nhớ đến như một đơn vị “đặc biệt khó khăn” bởi vùng khai thác nhỏ lẻ, phân tán không theo quy hoạch cơ bản, điều kiện địa chất phức tạp, chất lượng than xấu, cơ sở vật chất kỹ thuật hầu như chưa được đầu tư, giao thông đi lại khó khăn… Vì thế, Công ty luôn phải đối mặt với nguy cơ cao về bục nước, bục khí, mất an toàn, thậm chí phải đóng cửa mỏ.
Đứng trước khó khăn tưởng như không thể khắc phục đó, các thế hệ CBCN, người lao động Than Quang Hanh đã cùng nhau đoàn kết, bằng tinh thần và ý chí “Kỷ luật và đồng tâm” của thợ mỏ từng bước vượt qua khó khăn, xác định đúng mục tiêu, hướng đi, “điểm nút”, cần phải tháo gỡ…
Bắt đầu từ tổ chức sản xuất, quản lý được tổ chức lại, từ mô hình quản lý kinh doanh hai cấp (Công ty và 5 Xí nghiệp trực thuộc) thành mô hình quản lý một cấp (sát nhập giải thể, chuyển xí nghiệp thành các phân xưởng trực thuộc công ty…) trên cơ sở đề án khai thác mỏ được phê duyệt, Công ty tiến hành quy hoạch lại các diện sản xuất, lập và triển khai các dự án mỏ mới mức (-175) đến (-300) duy trì công suất 1,5 triệu tấn/năm, cùng với đó là cải tiến kỹ thuật, đầu tư thiết bị máy móc phục vụ cho khai thác, tập trung cải thiện điều kiện môi trường, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động…Từ công nghệ khai thác lò chợ chống gỗ năm 2004 đã thay thế bằng công nghệ sử dụng cột chống thủy lực đơn, sau đó phát triển các lò chợ sử dụng giá thủy lực di động XDY, các lò chợ giá khung ZH, ZHT. Trong công tác đào lò, Công ty đầu tư và đưa vào sử dụng máy đào lò EBH-45 và khôi phục máy đào lò AM-50Z để nâng cao năng lực đào lò chuẩn bị…
Năm 2006 Công ty mạnh dạn đầu tư một lò chợ cơ giới hóa đồng bộ, sử dụng giàn chống tự hành ZQY 3600/12/28 kết hợp máy khấu than MG 132/320-W công suất 180.000 tấn/năm. Đặc biệt từ năm 2021 đến nay, Công ty đã xác định trọng tâm là đổi mới công nghệ ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa vào các công đoạn sản xuất, tiến tới làm chủ hoàn toàn công nghệ. Một trong những thành công nhất phải kể đến đó là công nghệ lò chợ sử dụng giá thủy lực di động XDY đã được thay thế hoàn toàn bằng công nghệ giá khung phân thể đã giúp công ty nâng cao năng suất lao động, đảm bảo an toàn trong sản xuất, đảm bảo đáng kể điều kiện làm việc cho người lao động, hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ, kế hoạch được giao, ngay cả trong giai đoạn dịch bệnh Covid 19, Công ty vẫn đảm bảo đời sống, thu nhập cho trên 1.300 người lao động… Đời sống văn hóa tinh thần như tổ chức các giải thể thao, văn hóa, xây dựng khu tập thể văn minh, tổ chức cho người lao động đi tham quan, du lịch trong và ngoài nước, tổ chức xe đưa đón công nhân về quê ăn tết, làm đường giao thông, những việc làm thiết thực “ Hợp lòng dân” đó đã góp phần tạo nên một thương hiệu, một diện mạo mới, một nét văn hóa riêng có của Công ty Than Quang Hanh.
Từ mục tiêu chung của Tập đoàn TKV là: “An toàn- Phát triển- Hiệu quả”, Công ty Than Quang Hanh đã vận dụng sáng tạo và cụ thể hóa bằng mục tiêu của mình đó là xây dựng các mỏ của Than Quang Hanh trở thành: “Mỏ hiện đại, Mỏ An toàn, Mỏ xanh, Mỏ Năng suất cao và thu nhập cao”.
Công nhân phân xưởng đào lò 5 (Công ty Than Quang Hanh) thi công ngầm trục vật liệu thông gió mức -175m đến -300m
Khẩu hiệu đó đã từng bước trở thành hiện thực: sản lượng khai thác và tiêu thụ từ năm 2003 đến 2022 đều tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, có những năm than nguyên khai tăng từ 30-50%. Năm 2006 Công ty đã đạt mốc 1 triệu tấn than, từ năm 2016 đến nay công ty đã đạt công suất thiết kế của mỏ là 1,5 triệu tấn/năm. Doanh thu tăng trưởng hàng năm đều đạt trên 30%, trong đó thu nhập của người lao động cũng tăng theo (bình quân đạt trên 5%/năm).
Trong những năm tiếp theo dự báo còn nhiều khó khăn, thách thức đang đặt ra với Than Quang Hanh khi những điều kiện thuận lợi không còn nữa… khai thác than ngày càng xuống sâu hơn, vào xa hơn, cung độ vận chuyển tăng cao, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn, năng suất lao động thấp, giá thành sản phẩm cao, nhu cầu vốn phục vụ cho đầu tư, phát triển tăng… Tuy nhiên phát huy truyền thống vượt khó và mục tiêu phấn đấu của mình, Công ty Than Quang Hanh đang tiếp tục triển khai hiệu quả phương án khai thác mức (-300) mỏ ngã hai, tiếp tục triển khai các giải pháp để khắc phục nội hàm: 4 không đó là “Không cân đối- Không công bằng- Không phối hợp- Không bền vững”.
Với ý chí, nhiệt huyết và sức trẻ của tuổi 20, chúng ta hy vọng và chờ đón những kết quả và thành tích mới của những người thợ mỏ Quang Hanh trong năm 2023 và những năm tiếp theo, xứng đáng với niềm tin và vinh dự về những phần thưởng cao quý đã được Đảng và Nhà nước trao tặng!
PV.
