ĐỒNG VỐN CHÍNH THỐNG TRỞ THÀNH ĐIỂM TỰA
Thành lập năm 1996, QTDND Hòa Khánh hoạt động trên địa bàn mà nông nghiệp vẫn giữ vai trò chủ lực, bên cạnh thương mại - dịch vụ và tiểu thủ công nghiệp từng bước phát triển. Từ 53 thành viên ban đầu, đến cuối năm 2025, Quỹ đã có 1.498 thành viên. Nguồn vốn huy động của Quỹ cũng tăng từ 70 triệu đồng lên 113 tỷ đồng; tổng doanh số cho vay đạt 1.239 tỷ đồng, trong đó 844 tỷ đồng được giải ngân chỉ trong 10 năm gần đây. Đáng chú ý, ba năm gần nhất không có nợ xấu phát sinh.
Mô hình trồng cà phê
Phía sau những con số ấy là câu chuyện về cuộc sống của hàng nghìn hộ thành viên. Với người nông dân, một khoản vốn đúng lúc có thể giúp mua con giống, chăm sóc vườn cây. Với hộ kinh doanh, đó có thể là nguồn lực để duy trì hoặc mở rộng quy mô hoạt động. Thậm chí, với một số gia đình, đôi khi khoản vay chính là cơ hội để con cái họ được nối dài con đường học vấn ở phía trước.
PHÁT HUY HIỆU QUẢ QUA TỪNG MÔ HÌNH SINH KẾ
Qua tìm hiểu thực tế, hiệu quả của nguồn vốn được nhìn thấy rõ ràng từ những mô hình sản xuất, kinh doanh và phục vụ đời sống của người dân địa phương.
Mô hình sản xuất may mặc tiếp cận từ nguồn vốn của Quỹ
Tại thôn Nhất Trí, xã Hòa Phú, ông Trần Văn Huy đã sử dụng vốn vay để đầu tư sản xuất hàng may mặc, không chỉ tăng thu nhập mà còn tạo việc làm cho một số lao động tại chỗ. Với bà Trần Thị Thanh Thảo, nguồn vốn được đưa vào chăn nuôi heo và phát triển cây ăn trái. Ông Nguyễn Thanh Hòa dùng vốn vay để đầu tư chăn nuôi gà thịt, gà trứng. Bà Phạm Thị Lan lại phát triển kinh doanh, sản xuất các loại gia vị từ nguồn vốn vay của Quỹ.
Một trong những mô hình chăn nuôi lợn của thành viên Quỹ TDND Hòa Khánh
Tại Buôn Cư Êbông, phường Ea Kao, ông Y Luyện Adrơng lựa chọn đầu tư trong lĩnh vực chăn nuôi heo, cà phê và hồ tiêu. Mỗi mô hình một hướng đi, không to tát nhưng điểm chung là nguồn vốn được sử dụng cho những kế hoạch phát triển cụ thể, đem lại cơm no áo ấm cho từng gia đình.
Cũng có gia đình dùng nguồn vốn để đầu tư cho tương lai. Ở Buôn Kbu, xã Hòa Phú, ông Y Klêc Kđoh sử dụng nguồn vốn QTD để trang trải chi phí học tập cho con cái. Trong gia đình ông, bảy bằng Đại học, một bằng Cao đẳng của những bác sỹ, dược sĩ, kỹ sư nông nghiệp, giáo viên… chính là minh chứng cho việc đầu tư đúng hướng của gia đình.
Những câu chuyện này cho thấy, tín dụng ở nông thôn không chỉ được đo bằng doanh số cho vay màcòn được đo bằng những ước vọng đổi thay của mỗi gia đình và khát vọng phát triển của cả cộng đồng.
KHI THÀNH VIÊN LÀM CHỦ
Trong hành trình 30 năm phát triển, QTDND Hòa Khánh xác định thành viên là trung tâm của hoạt động. Phương châm “Quỹ tín dụng là nhà, thành viên là chủ”không chỉ được thể hiện trong lời nói mà được cụ thể hóa bằng việc phục vụ thành viên, hài hòa lợi ích, tôn trọng quyền làm chủ của thành viên.
Đại hội hàng năm được Quỹ tổ chức đúng quy định để các đại biểu thành viên đề ra các chỉ tiêu, giải pháp thực hiện trong năm và quyết định phân phối lợi nhuận. Lợi suất vốn góp của thành viên trong hai năm gần nhất đạt 9,49%/năm thể hiện sự hài hoà lợi ích của thành viên và QTD.
Trong năm 2026, QTDND Hòa Khánh đặt mục tiêu tăng trưởng 11%, thu lãi cho vay giảm 3,2%. Những con số ấy thể hiện rõ chủ trương tiếp tục đồng hành để chia sẻ khó khăn với thành viên.
Từ một quỹ tín dụng nhỏ ở nông thôn, sau ba thập niên nỗ lực, QTDND Hòa Khánh đã trở thành chỗ dựa và niềm tin của thành viên, luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị mà Đảng và Nhà nước giao phó./.
Mai Phương
