Tăng tốc, bứt phá, kiến tạo không gian quản lý và đầu tư mới

Trong tiến trình phát triển của mỗi địa phương, hạ tầng năng lượng không đơn thuần là điều kiện kỹ thuật phục vụ sản xuất và đời sống, mà còn là một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, sức hấp dẫn đầu tư và khả năng hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng. Với Thái Nguyên – địa bàn công nghiệp trọng điểm của vùng trung du và miền núi phía Bắc thì yêu cầu ấy càng trở nên cấp thiết khi quy mô sản xuất mở rộng, các khu công nghiệp tiếp tục phát triển, nhu cầu điện năng gia tăng và những đòi hỏi về chất lượng cung ứng điện ngày càng khắt khe.

Công ty Điện lực Thái Nguyên từng bước chuyển dịch từ mô hình quản lý truyền thống sang phương thức vận hành dựa trên nền tảng số

Trong bối cảnh đó, ngành Điện Thái Nguyên đang đứng trước nhiệm vụ mang tính chiến lược: Không chỉ bảo đảm dòng điện an toàn, ổn định, liên tục mà còn phải chủ động kiến tạo năng lực hạ tầng, đổi mới phương thức quản lý và tạo dư địa phát triển cho các dòng vốn đầu tư mới. Tăng tốc đầu tư, bứt phá chuyển đổi số, nâng cao chất lượng quản trị và lấy khách hàng làm trung tâm đang trở thành hướng đi xuyên suốt trong hành trình phát triển của Công ty Điện lực Thái Nguyên.

Với Thái Nguyên, nơi công nghiệp và xây dựng chiếm tỷ trọng lớn trong nhu cầu tiêu thụ điện, yêu cầu phát triển hạ tầng năng lượng vì thế không thể chỉ dừng ở việc đáp ứng nhu cầu trước mắt. Điện phải được quy hoạch, đầu tư và chuẩn bị từ sớm, tạo năng lực dự phòng cần thiết, đón đầu các dự án mới và hạn chế nguy cơ quá tải khi sản xuất tăng trưởng nhanh.

Những con số sản xuất, kinh doanh của Công ty Điện lực Thái Nguyên phản ánh rõ áp lực cũng như động lực phát triển ấy. Năm 2025, sản lượng điện thương phẩm của Công ty đạt 7,092 tỷ kWh, tăng 5,41% so với năm trước; tỷ trọng điện phục vụ công nghiệp và xây dựng chiếm 75,36% tổng sản lượng. Đáng chú ý, trong 6 tháng đầu năm 2026, sản lượng điện thương phẩm đạt 3.759,24 triệu kWh, tăng 12,46% so với cùng kỳ năm 2025. Lũy kế 9 tháng đầu năm, con số này vượt 5,84 tỷ kWh, tăng 9,74% so với cùng kỳ và hoàn thành 76,16% kế hoạch năm được giao.

Nhận thức rõ yêu cầu đó, ngày 21/5/2026, UBND tỉnh Thái Nguyên và Tổng công ty Điện lực miền Bắc đã ký kết thỏa thuận hợp tác phát triển hạ tầng điện giai đoạn 2026–2030. Hai bên thống nhất định hướng phát triển hạ tầng điện đi trước một bước, ưu tiên đáp ứng nhu cầu của các khu công nghiệp, công nghiệp công nghệ cao và lĩnh vực bán dẫn; đồng thời thúc đẩy năng lượng xanh, điện mặt trời mái nhà và hệ thống lưu trữ năng lượng.

Năm 2025, Công ty Điện lực Thái Nguyên đã hoàn thành 105 dự án đầu tư xây dựng với tổng vốn hơn 1.400 tỷ đồng, tập trung nâng cấp lưới điện 110kV và lưới điện trung, hạ áp. Trong 9 tháng đầu năm 2026, Công ty tiếp tục triển khai 118 dự án đầu tư xây dựng với tổng vốn trên 2.604 tỷ đồng. Khối lượng và quy mô nguồn vốn này cho thấy yêu cầu nâng cấp, mở rộng hạ tầng điện đang được đặt trong mối quan hệ trực tiếp với nhu cầu phát triển sản xuất, kinh doanh và đời sống dân sinh.

Một dấu ấn cụ thể là ngày 21/9/2026, tại Khu công nghiệp Yên Bình 1, Tổng công ty Điện lực miền Bắc phối hợp với các đơn vị liên quan khởi công hai dự án đường dây và trạm biến áp 110kV Yên Bình 9 và Yên Bình 10. Hai dự án có tổng công suất 252 MVA, chiều dài đường dây 110kV là 2,52 km, với tổng vốn đầu tư khoảng 319 tỷ đồng. Theo kế hoạch, các công trình phấn đấu hoàn thành, đóng điện trong tháng 1/2027.

Đây là những công trình có ý nghĩa thiết thực đối với việc hoàn thiện lưới điện 110kV, nâng cao năng lực cung ứng và độ tin cậy cấp điện cho Khu công nghiệp Yên Bình cùng khu vực lân cận. Quan trọng hơn, việc bổ sung năng lực hạ tầng điện góp phần tạo điều kiện để doanh nghiệp yên tâm duy trì sản xuất, nghiên cứu mở rộng công suất và chủ động hơn trong hoạch định kế hoạch đầu tư.

Huy động nhân lực, phương tiện, vật tư, triển khai khắc phục sự cố về điện theo phương châm “4 tại chỗ” của điện lực Thái Nguyên

Công ty Điện lực Thái Nguyên đã từng bước chuyển dịch từ mô hình quản lý truyền thống sang phương thức vận hành dựa trên nền tảng số. Việc sáp nhập Công ty Điện lực Bắc Kạn từ ngày 1/7/2025 đặt ra yêu cầu mở rộng phạm vi quản lý, kết nối hệ thống và thống nhất quy trình điều hành trên địa bàn có điều kiện địa hình khác nhau. Trong hoàn cảnh đó, nền tảng số trở thành yếu tố quan trọng giúp duy trì hoạt động ổn định, bảo đảm thông tin thông suốt và nâng cao khả năng phối hợp giữa các đơn vị.

Cùng với tự động hóa, Công ty đã hoàn thành lắp đặt 100% công tơ điện tử đo xa trên địa bàn quản lý. Dữ liệu đo đếm được tự động thu thập, truyền về trung tâm, góp phần minh bạch hóa chỉ số điện năng tiêu thụ, giảm thao tác thủ công và hỗ trợ phát hiện bất thường trong sử dụng điện. Hệ thống dữ liệu cũng tạo điều kiện theo dõi tổn thất điện năng sát hơn, nhận diện các điểm cần kiểm tra và nâng cao hiệu quả quản lý kỹ thuật.

Lấy an toàn làm nền tảng, lấy con người làm trung tâm; Kiến tạo không gian phát triển mới từ nền tảng năng lượng xanh

Đảng ủy Công ty Điện lực Thái Nguyên xác định an toàn, vệ sinh lao động là nhiệm vụ xuyên suốt trong lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động sản xuất, kinh doanh. Công văn số 273-CV/ĐU ngày 4/8/2026 về tăng cường công tác an toàn, vệ sinh lao động và chủ động phòng ngừa, hạn chế tai nạn tiếp tục nhấn mạnh yêu cầu siết chặt trách nhiệm của người đứng đầu, nâng cao ý thức tự giác và kiểm soát rủi ro ngay từ khâu lập phương án công tác.

 Với tinh thần chủ động – đồng bộ – không chủ quan, không bị động, Công ty Điện lực Thái Nguyên sẵn sàng bảo đảm vận hành an toàn hệ thống điện, xử lý nhanh các tình huống phát sinh, góp phần thông suốt lưới điện trên địa bàn

Cùng với đó, Công ty chú trọng đào tạo kỹ năng nghề, nâng cao năng lực số và tăng cường hợp tác với cơ sở giáo dục. Việc ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với Trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp – Đại học Thái Nguyên trong đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ và phát triển nguồn nhân lực mở ra hướng kết nối giữa tri thức học thuật với yêu cầu thực tiễn của ngành Điện.

Các lĩnh vực hợp tác như lưới điện thông minh, SCADA, tự động hóa, năng lượng tái tạo, lưu trữ năng lượng, tối ưu vận hành và giảm tổn thất điện năng đều gắn trực tiếp với những bài toán mà ngành Điện phải giải quyết trong giai đoạn mới. Khi kết quả nghiên cứu được thử nghiệm, hoàn thiện và từng bước đưa vào thực tiễn, nguồn lực khoa học và công nghệ sẽ trở thành động lực nâng cao chất lượng quản lý, vận hành.

Trong xu thế chuyển dịch năng lượng, yêu cầu đặt ra đối với ngành điện không chỉ là cung cấp đủ điện, mà còn phải từng bước nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, phát triển các nguồn điện phù hợp và giảm tác động môi trường. Đây là nhiệm vụ có ý nghĩa lâu dài đối với một địa phương công nghiệp như Thái Nguyên, nơi mục tiêu tăng trưởng cần song hành với yêu cầu phát triển xanh và nâng cao chất lượng sống.

Những hoạt động cộng đồng như chương trình “Thắp sáng đường quê” tại các xã Phú Lạc, Trung Hội và Phú Đình, với 100 bộ đèn năng lượng mặt trời được lắp đặt trên các tuyến đường dài 5,5 km, cùng việc phát quang 18 km hành lang an toàn lưới điện, cho thấy trách nhiệm xã hội của ngành Điện có thể được cụ thể hóa bằng những công trình gần gũi với đời sống người dân. Việc hỗ trợ khách hàng tiếp cận ứng dụng EVN CSKH cũng góp phần đưa dịch vụ số đến gần hơn với cộng đồng.

Thái Nguyên đang bước vào giai đoạn phát triển đòi hỏi sự đồng bộ cao hơn giữa quy hoạch, đầu tư, công nghệ và quản trị. Trong tiến trình ấy, ngành Điện không thể chỉ chạy theo tốc độ tăng trưởng của phụ tải, mà phải chủ động dự báo, chuẩn bị hạ tầng và xây dựng phương thức vận hành có khả năng thích ứng với những biến động mới.

Những kết quả về sản lượng điện thương phẩm, đầu tư xây dựng, tự động hóa lưới điện, dịch vụ khách hàng và quản lý an toàn cho thấy Công ty Điện lực Thái Nguyên đang triển khai đồng thời nhiều hướng đổi mới. Tuy nhiên, để chuyển những kết quả bước đầu thành lợi thế phát triển dài hạn, nhiệm vụ đặt ra vẫn rất rõ ràng: tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm; phối hợp chặt chẽ với chính quyền và chủ đầu tư trong giải phóng mặt bằng; nâng cao chất lượng dự báo phụ tải; tăng cường liên kết dữ liệu; phát triển nguồn nhân lực số; bảo đảm an toàn hệ thống và sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư.

Tăng tốc, bứt phá vì thế không chỉ là câu chuyện về quy mô vốn hay số lượng công trình được triển khai. Đó còn là sự thay đổi trong tư duy phát triển: từ đáp ứng nhu cầu sang chủ động kiến tạo năng lực; từ quản lý phân tán sang điều hành dựa trên dữ liệu; từ xử lý sự cố sang phòng ngừa rủi ro; từ cung cấp điện đơn thuần sang đồng hành cùng doanh nghiệp và cộng đồng.

Trên hành trình ấy, Công ty Điện lực Thái Nguyên không chỉ thực hiện nhiệm vụ bảo đảm dòng điện phục vụ sản xuất và đời sống, mà còn tham gia kiến tạo những điều kiện nền tảng cho tăng trưởng. Bằng sự kết hợp giữa đầu tư hạ tầng, chuyển đổi số, kỷ luật an toàn, phát triển nguồn nhân lực và trách nhiệm cộng đồng, ngành Điện đang từng bước khẳng định vai trò đồng hành cùng địa phương trong giai đoạn phát triển mới.

Điện đi trước một bước, quản trị đổi mới một bước, đầu tư đồng bộ một bước – đó chính là cơ sở để Thái Nguyên mở rộng không gian phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới một nền kinh tế tăng trưởng bền vững.

 Tuấn Thành