Xu hướng chuyển đổi số và sản xuất thông minh
Theo ông Chu Việt Cường, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp, Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương),thời gian qua, Cục Công nghiệp thường xuyên tổ chức các hoạt động hỗ trợ DN thông qua Trung tâm như: Hỗ trợ áp dụng mô hình về chuyển đổi số và phát triển nhà máy thông minh; mục đích là hỗ trợ DN công nghiệp, DN CNHT nâng cao năng lực và tối ưu hoá quá trình sản xuất, đáp ứng chuỗi cung ứng, chuỗi cạnh tranh trên toàn cầu.
Trong những năm qua, Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp đã phối hợp với các DN FDI hàng đầu như Samsung, Toyota… hỗ trợ các DN áp dụng chuyển đổi số vào quá trình sản xuất và phối hợp để đào tạo ra đội ngũ chuyên gia về tư vấn chuyển đổi số.
Lãnh đạo Samsung Việt Nam tham quan dây chuyền sản xuất tại một doanh nghiệp tham gia dự án “Hợp tác phát triển nhà máy thông minh”. Ảnh IDC
Hàng năm, Trung tâm cũng xây dựng cơ sở dữ liệu về DN công nghiệp và CNHT; mục đích là giúp cho các DN tiếp cận, học hỏi, tìm kiếm lẫn nhau hơn và giúp cho các DN học hỏi lẫn nhau trong việc áp dụng chuyển đổi số và mô hình nhà máy thông minh trong quá trình sản xuất. Các chương trình hỗ trợ này đã và đang mang lại những tín hiệu tích cực cho DN Việt Nam, tạo tính lan tỏa sâu rộng, DN nội địa tăng cơ hội phát triển và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chỉ rõ những thuận lợi trong triển khai công tác chuyển đổi số hiện nay, ông Chu Việt Cường cho biết, các DN được sự hỗ trợ rất lớn từ Chính phủ, đặc biệt là Bộ Công Thương, Cục Công nghiệp. Hàng năm, Bộ Công Thương đều triển khai các chương trình, các kế hoạch theo Nghị định số 111/2015/NĐ-CP về phát triển CNHT và được cụ thể hóa ở Nghị quyết số 115/NQ-CP ngày 6/8/2020 về các giải pháp thúc đẩy phát triển CNHT.
Là doanh nghiệp tham gia vào Dự án "Hợp tác phát triển nhà máy thông minh" do Bộ Công Thương và Samsung Việt Nam hỗ trợ; đến nay, Công ty CP đầu tư AMA Holdings đã triển khai hiệu quả nền tảng số vào các hoạt động sản xuất. Đến nay, DN đã chuyển đổi toàn bộ cơ chế sản xuất sang chuyển đổi số. Từ sản xuất, đầu vào vật liệu, doanh nghiệp đã mã hóa trên hệ thống; đến phần kho, kho nhập liệu rồi sản xuất trên từng máy; các thiết bị trong dàn máy sản xuất đều được mã hóa từ máy đưa vào hệ thống. Đó là những kết quả rất lớn mà DN đã làm được trong quy trình sản xuất.
DN chủ động đổi mới sáng tạo
Theo các chuyên gia, việc ứng dụng chuyển đổi số tại DN CNHT của Việt Nam hiện nay còn nhiều hạn chế. Tính sẵn sàng ứng dụng công nghệ 4.0 trong hoạt động sản xuất kinh doanh còn thấp; hầu hết các DN đang phải đối mặt với những rào cản, như thiếu kỹ năng số và nhân lực, thiếu nền tảng công nghệ thông tin, thiếu tư duy kỹ thuật số hoặc các thách thức về văn hóa kỹ thuật số trong DN...
Để chuyển đổi số thành công, cơ hội rất nhiều nhưng thách thức cũng không hề nhỏ. Cơ hội là các DN sẽ đi tắt, đón đầu, nhận được sự hỗ trợ từ phía Nhà nước để phục vụ công tác chuyển đổi số. Còn thách thức là về ý chí của lãnh đạo, về công nghệ và về hạ tầng kỹ thuật, về con người và các mối quan hệ quốc tế. Để có thể nắm bắt được các xu hướng chuyển đổi số, DN cũng cần phải đầu tư vào công nghệ và hạ tầng, áp dụng các công nghệ tiên tiến như Big Data, IoT…
Ông Trần Đức Tùng, Phó Tổng Giám đốc, Công ty CP Sản xuất gia công và xuất nhập khẩu Hanel (Hanel PT) cho biết, chuyển đổi số không hề dễ dàng và khó khăn lớn nhất của tất cả các DN, đầu tiên là sự cam kết của Ban lãnh đạo về chiến lược. Nếu như bản thân Ban lãnh đạo chưa có một chiến lược rõ ràng, hoặc chưa quyết tâm với chiến lược đó thì chắc chắn việc chuyển đổi số sẽ khó thành công.
Về phía Hanel PT, để hướng tới sản xuất thông minh, DN cần tập trung vào tiêu chuẩn hoá công nghệ hoạt động (OT) và phần công nghệ thông tin (IT). Ở phần OT, Hanel PT đã nâng cao được tỷ lệ vận hành tự động hoá, lên khoảng 60% và mục tiêu sắp tới là phải ứng dụng, đưa các dây chuyền tự động hoá lên 80%...
Đình Duy
