Chuyển đổi số mở lối mới cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Sự phát triển mạnh mẽ của cơ khí, chế tạo, cùng xu thế tự động hóa và chuyển đổi số đang mở ra dư địa lớn cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam. Đầu tư công nghệ, chuẩn hóa quy trình và tăng cường liên kết chuỗi được coi là chìa khóa để doanh nghiệp nâng cao giá trị gia tăng và thâm nhập sâu hơn vào thị trường quốc tế.

Theo đó, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn đối với doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ. Việc tăng cường ứng dụng công nghệ số giúp doanh nghiệp Việt không chỉ nâng cao năng suất, chất lượng mà còn từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Khi nhu cầu đổi mới công nghệ, tự động hóa và chuyển đổi số trở thành điều kiện bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và vươn ra quốc tế.

Thực tế cũng cho thấy, việc quá trình chuyển đổi số tại các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã đem lại những hiệu quả thiết thực. Cụ thể, tại Công ty TNHH Nhựa An Lập (Bắc Ninh) đã triển khai hệ thống kết nối toàn diện giữa sản xuất - kho - chất lượng - thiết bị, giúp mức độ thông minh của nhà máy tăng từ 1,7 lên 2,8. Các cải tiến dây chuyền đã giúp tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tăng từ 80% lên 92%, tỷ lệ lỗi giảm mạnh từ 12% xuống còn 0,5%.

Còn tại Công ty TNHH Đồng Kỹ Thuật Korea Việt Nam (KCT-Ninh Bình),việc ứng dụng hệ thống IoT giúp giảm 30% lỗi công đoạn, cải tiến layout khu vực đóng gói giúp giảm 50% quãng đường vận chuyển, rút ngắn thời gian giao hàng từ 5 ngày xuống 4 ngày. Kho thành phẩm cũng được chuẩn hóa, tăng 30% sức chứa, tạo nền tảng cho việc triển khai hệ thống ERP trong tương lai.

Trong bối cảnh sản xuất công nghiệp ngày càng tự động hóa, THACO INDUSTRIES cũng xác định chuyển đổi số là yêu cầu tất yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Tập đoàn đã triển khai đồng bộ các hệ thống phần mềm hiện đại như SCADA, MES, ERP, kết hợp đầu tư máy móc thiết bị tự động hóa cao tại các nhà máy sản xuất linh kiện phụ tùng.

Tại Nhà máy Nhíp ô tô, hệ thống SCADA và MES được ứng dụng đồng bộ, kết nối toàn bộ dây chuyền tự động từ cấp phôi, nhiệt luyện, sơn nhúng đến lắp ráp hoàn thiện. Từ dữ liệu vận hành thời gian thực, MES tự động lập kế hoạch sản xuất và giám sát chất lượng từng công đoạn. Nhà máy còn quản lý kho bằng mã QR giúp truy xuất nguồn gốc và bảo trì thiết bị thông minh. Nhờ tỷ lệ tự động hóa đạt 85%, giá thành sản phẩm giảm 5% mỗi năm, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh.

Bên cạnh đó, tại Nhà máy Linh kiện nhựa, hệ thống MES kết nối trực tiếp với các máy ép phun nhựa hiện đại, tích hợp tính năng tự cấp vật liệu, sấy nhựa tự động và điều khiển cảm ứng. MES tiếp nhận đơn hàng qua phần mềm EDI, tự động lập kế hoạch sản xuất, tính toán vật tư và điều phối tiến độ. Ở xưởng sơn, robot phun sơn tự động kết hợp phần mềm SCADA giúp kiểm soát các thông số kỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng đồng đều, năng suất cao và tiết kiệm chi phí.

Với lộ trình chuyển đổi số đồng bộ và linh hoạt, THACO INDUSTRIES từng bước tối ưu hiệu quả sản xuất kinh doanh, gia tăng tỷ lệ nội địa hóa và năng lực cạnh tranh

Kinh nghiệm để chuyển đổi số thành công

Theo ông Lê Quang Minh, Phó Viện trưởng Viện Công nghệ thông tin, Đại học Quốc gia Hà Nội, chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện đầu tư công nghệ, phần mềm hay nền tảng. Yếu tố quyết định thành công nằm ở tư duy lãnh đạo và con người.

“Nếu lãnh đạo doanh nghiệp không cam kết và dẫn dắt, các dự án chuyển đổi số sẽ rời rạc, thiếu hiệu quả. Nhà lãnh đạo cần coi chuyển đổi số là chiến lược dài hạn, gắn với tổ chức mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm khách hàng”, ông Lê Quang Minh nhận định.

Đồng quan điểm, bà Trịnh Thị Lan, Giám đốc Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số của Viettel Solutions, cho rằng doanh nghiệp Việt cần hướng đến “chuyển đổi kép” – kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Chuyển đổi số giúp tái thiết mô hình kinh doanh, trong khi chuyển đổi xanh giúp giảm thiểu tác động môi trường và đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu như ESG, CSR, Net-Zero. “Doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi kép có thể tăng trưởng gấp 2,5 lần so với doanh nghiệp chỉ áp dụng một trong hai” bà Lan chia sẻ.

Còn theo ông Nguyễn Văn Khương, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư kết nối và phát triển công nghệ toàn cầu (GlobalTech),để chuyển đổi số thành công, việc nhận diện rõ xu hướng và những lợi ích to lớn của chuyển đổi số với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, từ đó có giải pháp hiệu quả thúc đẩy quá trình chuyển đổi số hiện nay là vấn đề cấp thiết.

Điều này cho thấy chúng ta đang ở trong giai đoạn bản lề, khi nhu cầu đổi mới công nghệ, tự động hóa và chuyển đổi số trở thành điều kiện bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và vươn ra quốc tế. Trong đó, ngành cơ khí Việt Nam đang tập trung vào ba lĩnh vực mũi nhọn: xe máy và phụ tùng, dụng cụ sản phẩm cơ khí gia dụng, và ô tô, linh kiện ô tô, chiếm khoảng 70 % giá trị sản xuất nội địa.

Tuấn Thành