PVEP tăng tốc sản xuất kinh doanh, bứt phá từ đổi mới sáng tạo

Sản xuất an toàn, hoàn thành vượt nhiều chỉ tiêu

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới tiếp tục biến động mạnh, giá dầu lên xuống khó lường, chi phí dịch vụ dầu khí và logistics gia tăng, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) vẫn duy trì được nhịp độ sản xuất an toàn, ổn định và hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu quan trọng trong quý I/2026.

Những kết quả tích cực này không chỉ tạo nền tảng thuận lợi để PVEP tăng tốc trong quý II và cả năm 2026, mà còn mang ý nghĩa đặc biệt khi Tổng công ty tròn 19 năm thành lập (04/5/2007 - 04/5/2026). Sau gần hai thập niên hình thành và phát triển, PVEP tiếp tục khẳng định vai trò lực lượng nòng cốt của Petrovietnam trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí, đóng góp quan trọng vào bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Bước vào năm 2026, PVEP đối mặt với nhiều sức ép khi tình hình địa chính trị toàn cầu tiếp tục phức tạp, rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng thiết bị, dịch vụ dầu khí vẫn hiện hữu, trong khi yêu cầu tối ưu chi phí và duy trì sản lượng ngày càng lớn. Tuy nhiên, bằng năng lực điều hành linh hoạt, chủ động quản trị rủi ro và bám sát diễn biến thị trường, PVEP đã duy trì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ngay từ những tháng đầu năm.

Trong quý I/2026, tổng sản lượng khai thác của PVEP đạt khoảng 1,08 triệu tấn quy dầu, vượt 7% kế hoạch đề ra. Đáng chú ý, hệ số uptime trung bình toàn hệ thống duy trì ở mức rất cao, khoảng 99,1%; riêng nhiều dự án đạt tới 99,74%, cho thấy hiệu quả vận hành ổn định, liên tục của các mỏ dầu khí trong và ngoài nước.

Để đạt được kết quả này, PVEP đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp kỹ thuật, tối ưu khai thác và can thiệp giếng. Tổng công ty đã thực hiện 27 công việc can thiệp giếng, trong đó có 15 công việc được đẩy sớm từ 1-4 tháng và bổ sung thêm 8 công việc ngoài kế hoạch nhằm gia tăng sản lượng khai thác.

Song song với đó, công tác bảo dưỡng, tối ưu vận hành tại các lô trọng điểm như 05-1(a),11-2, 433a & 416b được triển khai hiệu quả. Riêng việc bảo dưỡng máy nén khí đã được rút ngắn khoảng 209 giờ, góp phần gia tăng sản lượng cho PVEP.

Cùng với duy trì sản lượng tại các mỏ hiện hữu, PVEP còn chủ động gia tăng sản lượng từ các giếng mới. Đến hết quý I/2026, Tổng công ty đã thi công 9 giếng khoan phát triển khai thác; trong đó hoàn thành 5 giếng và tiếp tục triển khai 4 giếng còn lại. Một số giếng cho kết quả tích cực như DH-38P tại Lô 05-1(a),giếng DH-32XP hay giếng TGT-H5-32IPST.

Kết quả sản xuất khả quan đã kéo theo các chỉ tiêu tài chính tăng trưởng mạnh. Tổng doanh thu đạt 118% kế hoạch, nộp ngân sách nhà nước đạt 180% kế hoạch. Đây là những con số cho thấy hiệu quả điều hành ngày càng linh hoạt và khả năng thích ứng được nâng lên rõ rệt của PVEP trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Không chỉ tập trung sản xuất, PVEP còn đẩy mạnh hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại, đồng bộ và minh bạch. Tổng công ty đã hoàn thành xây dựng hệ thống kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, giao KPI tới từng đơn vị, đồng thời thiết lập cơ chế theo dõi, đánh giá theo chu kỳ ngày, tuần, tháng và quý gắn với diễn biến thị trường.

PVEP cũng triển khai rà soát quản trị theo khung OECD, lộ trình IFRS, thực hiện báo cáo ESG, kiện toàn bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả; đồng thời thành lập Ban Phát triển và Kinh doanh sản phẩm mới nhằm nâng cao hiệu quả điều hành và mở rộng dư địa phát triển trong giai đoạn tới.

Đặc biệt, chuyển đổi số và khoa học công nghệ đang ngày càng trở thành động lực trực tiếp hỗ trợ sản xuất kinh doanh. Trong quý I/2026, các giải pháp khoa học công nghệ và chuyển đổi số đã góp phần gia tăng khoảng 290 nghìn thùng dầu, tương đương khoảng 440 tỷ đồng.

PVEP tiếp tục thúc đẩy ứng dụng AI/ML trong minh giải địa chấn, xây dựng cơ sở dữ liệu tích hợp, triển khai ERP, Data Lakehouse, trợ lý ảo và các nền tảng điều hành số. Việc kết hợp giữa quản trị hiện đại với công nghệ mới giúp Tổng công ty nâng cao chất lượng ra quyết định, phản ứng nhanh hơn với biến động thực tế và tối ưu hiệu quả khai thác.

Đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển

Nếu trước đây đổi mới sáng tạo chủ yếu được xem là phong trào thi đua, thì nay tại PVEP, sáng tạo đang dần trở thành năng lực cốt lõi và văn hóa doanh nghiệp.

Bám sát chỉ đạo của Công đoàn Petrovietnam cùng Đảng ủy, lãnh đạo Tổng công ty, phong trào thi đua lao động sáng tạo tại PVEP được triển khai đồng bộ với chủ đề xuyên suốt: “Đổi mới, sáng tạo, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh”.

Các phong trào “Góp sáng kiến - Hiến ý tưởng”, “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo” không dừng lại ở khẩu hiệu mà đi thẳng vào thực tiễn sản xuất. Từ công trường, giàn khoan, phòng điều hành đến các ban chuyên môn, người lao động được khuyến khích trực tiếp tham gia đề xuất sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tối ưu quy trình quản lý và xử lý các vấn đề phát sinh trong thực tiễn.

Trong năm 2025, PVEP ghi nhận 162 sáng kiến với tổng giá trị làm lợi hơn 152 triệu USD. Riêng lĩnh vực phát triển khai thác có 65 sáng kiến, đóng góp hơn 135 triệu USD. Nhiều sáng kiến trong các lĩnh vực thăm dò, khoan, an toàn, quản lý đã giúp nâng cao hiệu quả điều hành, tiết kiệm nguồn lực, kiểm soát rủi ro và bảo đảm hoạt động liên tục tại các dự án dầu khí.

Điều đáng chú ý là phong trào đổi mới sáng tạo tại PVEP không chỉ lan tỏa theo chiều rộng mà còn đi vào chiều sâu. Trong lĩnh vực dầu khí - nơi mỗi quyết định kỹ thuật đều gắn với các bài toán phức tạp về địa chất, công nghệ mỏ, công trình biển, an toàn và tối ưu chi phí - mỗi sáng kiến đều mang giá trị thực tiễn rất lớn.

Nhiều giải pháp tích hợp liên ngành đã được hình thành, thể hiện năng lực làm chủ công nghệ và tư duy hệ thống của đội ngũ PVEP. Sự kết hợp giữa sáng kiến kỹ thuật, sáng kiến quản lý, chuyển đổi số và an toàn đã tạo nền tảng để đổi mới sáng tạo trở thành một phần trong văn hóa doanh nghiệp của Tổng công ty.

Theo định hướng năm 2026, PVEP tiếp tục xác định đổi mới sáng tạo là một trong những nhiệm vụ trọng tâm gắn với mục tiêu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả đầu tư.

Đặc biệt, trong tháng 5/2026, PVEP tổ chức Ngày hội Đổi mới sáng tạo với chủ đề “Tối ưu vận hành khai thác và nâng cao hệ số thu hồi dầu”. Đây không chỉ là hoạt động tôn vinh các sáng kiến tiêu biểu mà còn là diễn đàn để đội ngũ cán bộ, kỹ sư và người lao động chia sẻ kinh nghiệm, kết nối ý tưởng và hình thành các giải pháp có tính ứng dụng cao trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí.

Thông qua hoạt động này, PVEP tiếp tục hướng tới xây dựng hệ sinh thái sáng tạo thường xuyên, liên tục, có tổ chức và có khả năng đo lường hiệu quả; từ đó tạo động lực phát triển bền vững trong dài hạn.

Bước sang quý II/2026, PVEP đặt mục tiêu khai thác khoảng 1,11 triệu tấn quy dầu và xác định đây là giai đoạn then chốt để bứt tốc hoàn thành kế hoạch năm. Tổng công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh xử lý và tái xử lý tài liệu địa chấn, thúc đẩy khoan thăm dò, thẩm lượng và triển khai các giếng phát triển tại các lô trọng điểm; đồng thời tăng cường kiểm soát chi phí, tối ưu danh mục đầu tư và tìm kiếm cơ hội đầu tư mới trong và ngoài nước.

Từ những kết quả đạt được trong quý I và định hướng điều hành rõ ràng cho giai đoạn tiếp theo, có thể thấy PVEP đang từng bước chuyển hóa tinh thần thi đua, đổi mới sáng tạo thành động lực phát triển thực chất.

Sau 19 năm xây dựng và trưởng thành, PVEP không chỉ giữ vững vai trò đơn vị chủ lực trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí mà còn đang tạo dựng nền tảng quản trị hiện đại, ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ và chuyển đổi số để thích ứng với xu thế phát triển mới của ngành năng lượng.

Trong hành trình đó, những sáng kiến từ thực tiễn sản xuất, tinh thần lao động sáng tạo cùng khát vọng chinh phục những giới hạn mới của đội ngũ người lao động sẽ tiếp tục là động lực để PVEP tăng tốc, bứt phá và đóng góp thiết thực cho an ninh năng lượng quốc gia cũng như sự phát triển bền vững của đất nước.

KT