NPV Logistics: phát triển hệ sinh thái logistics toàn diện gắn với dịch chuyển xanh

Logistics toàn diện – xu thế tất yếu của thị trường

Ngành logistics Việt Nam hiện đóng góp khoảng 4–5% GDP và duy trì tốc độ tăng trưởng 14–16% mỗi năm. Tuy nhiên, chi phí logistics vẫn chiếm tới 15–17% GDP, cao hơn đáng kể so với mức trung bình toàn cầu. Đây là một trong những rào cản lớn làm giảm sức cạnh tranh của hàng hóa và doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Nguyên nhân phổ biến đến từ mô hình vận hành phân mảnh. Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp sản xuất và phân phối phải làm việc song song với 3–5 đơn vị logistics khác nhau cho từng khâu như vận tải, kho bãi, trung chuyển hay phân phối. Việc chia nhỏ dịch vụ khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong kiểm soát tiến độ, phát sinh chi phí ngoài kế hoạch và thiếu sự minh bạch về dữ liệu chuỗi cung ứng.

Trong bối cảnh đó, logistics toàn diện – nơi một đơn vị đóng vai trò tổng thầu hậu cần, chịu trách nhiệm quản trị và điều phối toàn bộ chuỗi logistics – đang dần trở thành xu thế tất yếu. Mô hình này không chỉ giúp giảm chi phí tổng thể mà còn nâng cao khả năng kiểm soát, tính linh hoạt và hiệu quả vận hành cho doanh nghiệp.

NPV Logistics và cách tiếp cận logistics toàn diện

Khác với cách hiểu đơn giản coi logistics toàn diện là việc cung cấp nhiều dịch vụ cùng lúc, bản chất của mô hình này nằm ở khả năng tối ưu hiệu quả tổng thể của chuỗi cung ứng. Trong mô hình logistics rời rạc, mỗi đơn vị chỉ tối ưu phần việc riêng của mình. Ngược lại, logistics toàn diện hướng tới việc đồng bộ hóa các khâu vận hành, từ đó giải phóng nguồn lực quản trị cho lãnh đạo doanh nghiệp để tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi.

NPV Logistics vận hành và quản lý kho bãi hiệu quả, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình kinh doanh và tiết kiệm chi phí

NPV Logistics là doanh nghiệp logistics nội địa hoạt động trong lĩnh vực logistics tổng hợp, cung cấp các dịch vụ như vận tải nội địa, kho bãi – trung chuyển, tổng thầu hậu cần và điều phối chuỗi cung ứng. Theo ghi nhận từ hoạt động thực tế, mỗi năm doanh nghiệp này thực hiện hơn 10.000 chuyến vận chuyển, phục vụ chuỗi cung ứng cho nhiều doanh nghiệp sản xuất và phân phối lớn trong các lĩnh vực điện tử, dệt may và hàng tiêu dùng như: Panasonic, Casper, Quảng Việt, Samsung, TCL, LG, Wipro, Green…

Thông qua vai trò tổng thầu hậu cần, NPV Logistics không chỉ cung cấp dịch vụ mà còn tham gia sâu vào quá trình tổ chức, điều phối và tối ưu chuỗi logistics cho khách hàng. Điều này giúp giảm sự chồng chéo trong vận hành, hạn chế các điểm nghẽn phát sinh và nâng cao tính ổn định của toàn bộ chuỗi cung ứng.

Gắn logistics toàn diện với dịch chuyển xanh

Cùng với yêu cầu tối ưu chi phí và hiệu quả, phát triển bền vững đang trở thành một tiêu chí ngày càng quan trọng trong hoạt động logistics. Dịch chuyển xanh trong logistics không chỉ là câu chuyện đầu tư phương tiện thân thiện với môi trường, mà còn nằm ở cách tổ chức vận hành nhằm giảm lãng phí tài nguyên.

Trong mô hình logistics toàn diện, việc quản trị tập trung giúp doanh nghiệp logistics có cái nhìn tổng thể về luồng hàng, luồng xe và nhu cầu vận chuyển. Từ đó, các giải pháp như giảm chuyến xe rỗng, tối ưu lộ trình, hạn chế quãng đường không cần thiết hay giảm thời gian chờ tại kho bãi có thể được triển khai hiệu quả hơn.

Đối với NPV Logistics, dịch chuyển xanh được tiếp cận từ chính quá trình tối ưu vận hành. Việc điều phối tập trung giúp giảm số chuyến vận chuyển dư thừa, tiết kiệm nhiên liệu và cắt giảm phát thải một cách gián tiếp nhưng bền vững. Đây cũng là hướng đi phù hợp trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp sản xuất và phân phối ngày càng quan tâm tới dấu chân carbon của chuỗi cung ứng.

Tác động đối với doanh nghiệp sử dụng logistics toàn diện

Khi logistics được tổ chức theo mô hình toàn diện, chuỗi cung ứng của doanh nghiệp trở nên ổn định và chủ động hơn. Doanh nghiệp có thể xây dựng kế hoạch sản xuất – phân phối sát với thực tế, giảm thiểu các gián đoạn do thiếu phương tiện, chậm giao hàng hay ách tắc kho bãi.

Hiệu quả vận hành được cải thiện rõ rệt thông qua việc kiểm soát tốt hơn chi phí logistics, hạn chế các khoản phát sinh ngoài dự kiến. Đồng thời, dữ liệu chuỗi cung ứng được tập trung giúp doanh nghiệp có cơ sở để phân tích, dự báo và đưa ra quyết định chính xác hơn.

Về mặt gián tiếp, khi dòng hàng được lưu thông thông suốt và thị trường được phục vụ đúng nhịp, doanh nghiệp sẽ có nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng doanh thu một cách bền vững. Logistics toàn diện vì thế không chỉ là giải pháp vận hành, mà còn là một phần trong chiến lược tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp.

Hướng phát triển trong giai đoạn tới

Trong thời gian tới, NPV Logistics tiếp tục định hướng phát triển hệ sinh thái logistics toàn diện, tập trung vào tối ưu vận hành, nâng cao năng lực điều phối và tăng cường kết nối giữa các khâu vận tải, kho bãi và phân phối. Thông qua cách tiếp cận này, NPV Logistics hướng tới việc giảm lãng phí trong chuỗi logistics, từng bước thúc đẩy dịch chuyển xanh và đồng hành cùng các đối tác trong quá trình xây dựng chuỗi cung ứng ổn định, hiệu quả và bền vững hơn.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng rõ nét, logistics toàn diện được kỳ vọng sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế./.

PV.